Add "New Disk" on Windows 2008 R2 Server Core by Diskpart Tool

When I have already finished installing Windows 2008 R2 Server Core with Hyper-V role on VMWare workstation, I find out that the system structure never plan the space for Hyper-V location until now. I don't want to locate the system or data file on the same partition. If I do it, maybe it is difficult for me to maintain system performance or extend disk space in the future. As far it will be true if the practice environment use the physical server with physical disk.

So now, I will use remote administrator tool as Computer Management to connect to Remote Server Core for initiating this new disk. When I switch to Storage Management, the error message show up as "The RPC Server is unavailable".

Although the system log tell me the indicator as follows and I also follow it to execute this command on Server Core, the result still fail not to connect to Remote Server Core by Storage Management.

 In my thought, I just want to know whether exist the other method to finish my target except for this GUI tool. By Google, I find out this answer. It is windows built-in utility --- Diskpart.
To study the related document, I decide to do it on Server Core environment for testing.

At first, the diskpart command execute on Prompt Command of Server Core and execute "list disk" for realizing the disk number and status now. In the following image, you will see there is 100GB new disk size to wait for initiating.

To "select disk 0" next to execute "detail disk", it will realize the original disk information as including two partition and volume. Or one is System Rese, the other is drive letter C, and so on.

The next step is "select disk 1" about new additional disk next to execute "detail disk" for realize the present disk status --- Offline.

To execute command "online disk" and confirm whether its status is online now by command "detail disk".

When you continue to execute "create partition primary", it will fail and show up the error message as follows.

Why? Because the Current Read-only State is Yes!

How to resolve it? To execute "attribute disk clear readonly" this command and confirm it again by "detail disk".  So do that you will see the Current Read-only state is No.

To create primary partition and assign letter by the following command.

To select this partition and quickly format it with NTFS.

To do the above steps, please execute "detail disk" to confirm whether new disk has already been added now.

Or it also can verify the all status by "list disk", "list partition", "list volume".

Until now, I have own the new disk "drive E" for locating Hyper-V file by using Hyper-V management tool.

To create linked clone VMDK by vdk.exe tool

After confirming the hardware to realize whether can install Hyper-V on my computer, I will prepare to build the Lab on VMware environment. I have no enough disk space then so that think whether can create OS by linked clone disk. For this reason, I will prepare to use the built-in function on VMware Workstation because I ever do it successfully on 32-bit Windows XP.

In VMware Workstation, I want to create linked clone on 64-bit Windows 2008 R2 Server by clicking the "Import or Export ..." function.

When click "Import or Export..." in menu list, the Conversion Wizard will show up.

After following the Wizard process and select "Source VM or image", it show me error message "Unsupported guest operating system". So far, I know the Conversion Wizard built-in VMware Workstation cannot convert "Windows 2008 R2 Server" VM or image so that the linked clone activity cannot built now.

Whether is there the freeware utility to create linked clone VMDK? By Google, I find out the vdk.exe can do it! Thank Ken Katos develop this and share it on public environment.

To search this tool by Google and download it on VMDK source, you can see two files --- vdk.exe and vdk.sys.

To open CMD prompt by Run as administrator and switch to VMDK source path, please type the command as vdk.exe open 0 "Windows Server 2008 R2 x64.vmdk" /undo on 32 bit Windows 7 host.

                         Note: VM must power off then and its state is good that boot process is normal before.

In execution process, please ignore any unknown message to type i always due to vdk.exe cannot judge new function.

Finally, it will create new file with extension name .REDO on the source directory.

Do the above steps, please remember to unmount image disk by typing vdk close 0

Next to copy these files to new directory \LinkCloneDisk and remove these extension name .REDO from these new files. So the extension name is .VMDK as follows.

To open "Windows Server 2008 R2 x64.vmdk" by Text editor and correct its content without .REDO extension.

Before Correct it

After Correct it

And parentFileNameHint point to the full path as follows:

Before Correct it

After Correct it

Now you have already created linked Clone VMDK template disk!

How to use it later?

The steps is like before by using the New Virtual Machine Wizard on VMware Workstation.

The key point is that select "Use an existing virtual disk" option on "Select a Disk" step.

And select "Windows Server 2008 R2 x64.vmdk" under the LinkCloneDisk directory.

After finishing the Wizard, the system will be boot normally.

Intel Processor Identification Utility

Due to Boss expectation, I will prepare to learn Virtualization knowledge as VMWare or Hyper-V. Beside reading a good technology from book or Internet,it is very important to make a Lab for testing practice operation. For doing it, I need to know whether my PC can support Intel VT.

I have already lost the motherboard manual for a long time. In this condition, how to know whether exist any utility to realize hardware compatible with virtualization? Thank Google and kindness guy to share the valuable information on Internet. This utility is "Intel Processor Identification Utility".

After keying the related keyword on Intel Download Center and double-click "operating system" depend on your platform,this utility will be downloaded.
Please save as this file next to install it on your computer.

To execute it, you will see the processor information as show on the screen for your reference.

Please confirm whether "Intel Virtualization Technology = Yes " and "Execute Disable Bit = Yes" in the report. If it is true,you will have a chance to install Hyper-V on this computer now.

櫻花服務誠意夠! 但誠信?

昨天星期五下午接到櫻花客服人員電話,原來是詢問先前所安裝的熱水器使用情況如何.這時心裡頓時感到很窩心,想說熱水器裝了都一段時間,先前櫻花在電視上所打的健檢服務不知道是幌子或是真實的,想不到早就忘記這件事但廠商都確實履行承諾,真的誠意很夠!

由於使用上沒有問題,也很禮貌性的回答所提的問題,談話中想到家裡的瓦斯爐最近也一直點不著,或者點著的火焰有時也會忽然熄滅,著實有夠危險!雖然先前櫻花維修工程師也換過點火設備,也告知此台瓦斯爐爐心有問題需要更換,但當時不確定是否廠商所說的是否真實,才先選擇換點火設備試試看.想不到換過一段時間後,問題還是會偶而出現,我想這台設備也該是要修理的時候.故也藉此機會向客服人員告知此事情,希望他們能夠排工程師到府服務.

今天星期六的上午,原本還計畫中午全家外出吃飯,想不到早上10:30左右接到櫻花工程師的電話,說中午要來我家檢查瓦斯爐. 哇!想不到櫻花的服務超屌,昨天下午反映的事情今天就有工程師主動回應並約時間到府檢查,著實讓我覺得很感動,想不到這家公司的服務這們快速,真的讓我心理讓我留下很深的印象!

中午工程師檢查後告知,若單換爐心其成本與換整台新的相差不遠,且此台瓦斯爐周遭管線也有些老舊的問題,故不建議只換爐心. 雖然不知道工程師所講的是真是假,畢竟我對這行也不懂,但衝著櫻花的服務態度,與擔心不換瓦斯爐或問題沒排除可能發生的風險,萬一為了省小錢而把這間房子弄掛,哪豈不是非常不值得,畢竟這間房子是我們一家人的窩,且是老婆與我用畢生的積蓄與貸款所買下來的,萬一房子有個三長兩短,那一家人要住哪裡? 還是花點錢解決問題吧!

由於這台瓦斯爐使用也將近7~8年,原型號已經停產,在工程師與總公司小姐連線得知可換的型號與價格後,告知更換不鏽鋼瓦斯爐且安裝到好費用要NTD 7000元整(包含施工等). 由於價格還在可接受範圍內,且希望今明兩天能裝好,故請櫻花工程師安排離我住家附近最近的櫻花經銷商來府安裝,畢竟只有假日時大人才在家.

下午3~4點時,櫻花經銷商老闆來電告知要過來安裝瓦斯爐,但現貨只有白色玻璃式瓦斯爐可安裝,但設備及安裝費用要NTD 9300元.在得知型號為2620G且立即上網比價後得知,報價僅比網路上貴了300元左右,且店家在附近日後有問題也較好處理,當下就答應請他派工程師安裝.

在工程師安裝完畢且測試點火燃燒均無誤後,付了款以為事情就此結束,沒想到要上網註冊保固資料時才發現,所留下的說明書根本沒有提及"製造號碼",沒有此就無法上網註冊保固.原本想說瓦斯爐檯面上應該會有此序號,故到瓦斯爐周遭查看,赫然發現此瓦斯爐的型號為SG-2221G,與老闆所說的有出入. 此時,趕緊上網查資料,又發現此台瓦斯爐是2007年出產且早已停產,並非是今年機型,且網路上一般價為NTD 8800元(拍賣網甚至有更低到NTD 7500元),功能比2620G差一些,頓時心裡有股莫名奇妙的憤怒,有種被騙的感覺!

試想:誰會花與新品同樣的錢買舊品? 既然是小改款,就表示原本的東西有不足功能或有問題的項目需要被解決,才會出新機型出來. 若要買舊品,就表示消費者想要省錢,哪有可能用新品的價格去買舊品? 真的把消費者當冤大頭!!!

既然發現事情真相,除了向經銷商抗議,當然也向櫻花廠商抱怨.起初,經銷商還在辯解,最後在櫻花某業務的出面協調下,經銷商也說明事情的真相:庫存壓力! 且有誠意解決問題,要退還我NTD 1800元整. 小弟不是貪小便宜的人,只是要個公道,再加上"新的"瓦斯爐已經裝上,"舊的"瓦斯爐經銷商也幫忙處理帶走,若要重裝很麻煩.而小弟又是個怕麻煩的人,故只拿回經銷商退還一半的錢: NTD 800元整,故這次買了SG-2221G花費NTD 8500元整!!!

聽完上述故事,或許您覺得我好像賺到. 錯! 我擔心2007年出產的瓦斯爐日後沒有備品可維修,且買到的是目前PCHOME/YAHOO/GOHAPPY已經停賣的產品,且同樣的價錢少了些同等級的安全功能. 再者,只拿那回經銷商一半的錢,是因為也不清楚拍賣網NTD 7500元產品品質如何,且要加收安裝費,不一定能在今天裝好,畢竟做人不能太貪心!!!

既然要拿回經銷商應退還錢的一半,理當是900元,為何是800元? 因為我算錯了... ^__^|||

回憶上海之行(5)

"埔西"應該是比"浦東"還要熱鬧吧! 因為昨晚哪們晚check-in,寫完報告交作業後也已經快1點,理當早上應該是酒店的叫醒服務叫我起床,但沒想到一早就被汽車的喇叭聲吵醒,可見這裡的人民的生活較富裕,路上車子較多,所以整體的喇叭聲也較大聲些.

既然起床,也就趕快盥洗及整理公事包,因為住的地方離公司有一段距離,稍後要坐車到公司.當初會想住在這個地方,一來是公司屬於VIP會員,故費用上有打折,且離輕軌很近,二來是若住在公司較近的酒店,樓下是夜總會或KTV,晚上很吵根本無法入睡,且周遭有些夜生活,不太適合純潔的我,故預定酒店時,早已委託當地主管幫忙安排較清閒與安靜的地方.

用完早餐後,趕緊請酒店服務人員幫我叫車.因為這是我第一次從住宿到公司,人生地不熟,不知道要如何坐輕軌上班;另一方面第一天到此公司,總希望給人家好印象,避免落人口舌,且身上又有當地同事託我從台灣帶來的五本雜誌,加上背包揹著很重的NB,所以才想要坐Tax上班.雖然有點奢侈,但為了安全與安心,還是先坐車探探路好了.日後路若摸清楚了,再坐輕軌也不遲,因為在這裡要待上8天之久.

進公司之後才發現第一天要見的人請假、不在公司,此舉叫我心裡"七上八下、坎珂不安",心想:往後日子的溝通協調應該很有挑戰吧! 是他故意躲我? 還是要向我下馬威? 還是原本就安排好? 出差前行程都已經事先知會,禮貌上有朋至遠方來,今天理當應該見個面、談一談.若有不得不的理由,也應當事先告知才對. 在沒有事先被通知,進公司才知道此事的我,說實在,當時心裡也有點不高興,因為有總不被尊重的感覺!

雖然當下當地另一位主管有向我說明他請假的原因,我也只能打哈哈地附和著,因為我也不知道真正的動機為何.畢竟我來此主要目的是化解雙方的誤解、不是再製造誤會,只能先以正向思考、人性本善的思維來看待此事.一天見不到人,也不能就此將之後的計畫耽擱,為今之計,只好將之後的計畫前後對調、見機行事了.

幸好有將原本計畫調整,也有先自己開導自己,雖然今天要見的人有短暫地進公司,也禮貌性地問候,但根本無法照我原定的想法做訪談. 彼此見面交談中也沒有讓人家留下不好的印象.再加上自己主動找他說明此次出差至此的目的為何,開誠佈公及用行動讓他覺得我的誠意,慢慢地化解彼此間的隔閡.當然,也幸好另一位主管從旁協助,他也就慢慢了解我們的用意.
其實,說穿了,個人覺得是:"兩岸的生活與習慣不同,突然要人家改變,多少都會有些抗拒,這是人性;況且我們早已經歷過此歷程,也早已忘記改變的當下,我們內心的掙扎與矛盾,雖然我們都知道這樣做是好的."

就如同開車按喇叭,在當地好像是一種習慣,因為有些行人不守規矩、紅燈行走,或許開車的人將此舉視為正常且應該的.但若此行為在台灣,或許就有人出來向您嗆聲或扁您,嚴重的話甚至個人會惹來殺生之禍. 所以,一樣的行為若發生在不同的環境下,也會有兩種不同的結果!

總算完成事先的計畫,雖然中間臨時多了一項任務,但還是不負眾望,有達成出差前的承諾,也就順利地按照原回程時間回到台灣.否則現在的我,應該還在大陸奮鬥著.

回家真好,畢竟這裡的人、事、物較熟悉,因為從小到大就在此,也感謝老天爺,讓我這次出差能順利與平安,僅有小小的感冒而已.

這次出差中有度過一個兩天的假期(星期六、日),有沒有到其他地方走走?答案將在最後一篇回憶來說明.

回憶上海之行(4)

第一天的任務還算OK,畢竟一切均能夠按表操課.除了與當地IT同仁訪談,聽聽他們本身工作上所遇到的問題、了解與HQ同仁協同合作上是否有障礙,竭盡可能排除或當場協調. 最後收集這些資訊並記錄所有事項,目的就是讓HQ業管主管熟悉當地一切事務,希望能在流程與作業協助將問題改善.

聽到這裡不要以為我懂很多,畢竟有些領域在目前任職的工作上沒有接觸到、或沒有機會接觸到,即時早期懂得技術,一段時間沒碰也幾乎都已經忘光光,再加上目前個人工作職掌僅是扮演協助的腳色,有時也不能代替各業管主管承諾一些事物,故做起事來分寸要達捏恰當.
這點,對我而言卻是另一種挑戰,所幸先前跟過CIO旁一段時間,耳讀目染也學了些,剛好這時可派上用場.

時間過得很快,忙碌了一天後也到了下班的時候.伴隨我一整天的這位IT同仁,在當地最高主管的請求下開車帶我回酒店.原本想要禮貌性地感謝他一整天的配合與幫忙,請他吃一頓晚餐,但後來卻是他付錢,害我這頓飯吃起來覺得很不好意思,自然也不好意思讓他再送我回酒店,因為有點不順路且餐館離酒店還滿僅近的,走路幾分鐘就到了.所以用餐完後,我也就自己一個人步行回酒店.這時,心裡祈禱著:希望明天任務像今天一樣順利!

第二天的任務也算OK,到了5:30 PM時,心想:這兩天在此的任務應該算是圓滿達成! 沒想到此時長官突然過來向我說明:等他開完一個會後,再與我開closed meeting!

哇!有點驚訝!這情形是之前沒遇到的,不知道該如何準備起? 所幸趕緊整理昨天與今天的工作重點,並做成簡報及思考著稍後要報告的內容及闡述的方式. 我想這兩天都有認真的做功課,才能在極短的時間內抓住重點--"問題與改善",而在會議室等候長官一小時後,也順利地向長官報告這次所看到應改善的事項. 至少我認為結果是圓滿,長官也沒有不悅或刻意刁難,甚至會議完後還請我吃飯,彼此私下還有閒聊些,這時內心才算是真的鬆了一口氣!

用餐完後,也該是道別此地的時候.在向長官道別後,由當地IT同仁回家順路地開車帶我到下一個到訪的公司附近的酒店,這也是我往後的日子裡,另一個挑戰的開始.

加油吧! 內心對自己打氣著,因為現在的我仍然還是孤單與獨自地在陌生的環境中!

回憶上海之行(3)

為了明天第一天進分公司給人家好印象,昨晚就請酒店服務生幫我設定明早7:30 AM叫醒服務,早一點起床除了可以在酒店吃早餐,另一方面因為要走路到公司,從百度地圖上雖然標示距離很短,隔兩條街就到公司,但實際上不太清楚走路要花多久時間,擔心途中要找路或問路,保險起見還是早點起床較好.

隔天被電話叫醒時,心知該是面對現實的時候.盥洗完及整理公事包後,就揹著厚重的NB包包下來吃早餐. 一看到酒店早餐的擺設,就覺得這裡的伙食還頗簡單與樸實,填飽肚子絕對不是問題.沒關係,反正這次是因公出差,不是渡假,有的吃不需要自己張羅就很幸福了.

吃飽喝足,也該是上路的時候,這時看著手機,時間已經是8:15 AM左右. 個人就背著包包走向大馬路,跟著當地人一同走入保稅區. 路上雖然有交警,但與台北不同的是: 他們都在人行道上觀看與指揮,而不是站在大馬路上指揮交通.

今早往來的行人也滿多,而路上車子也多,彼此互相搶道的情景也時常可見,再加上在大陸車子紅燈是可以右轉,所以走在馬路上,更添加一些緊張與嚴肅的氣氛,深怕自己被車撞到.畢竟生活在台北已久,初到陌生且生活習慣全然不同的地方,難免心情會緊張與害怕,所幸過程一切順利,且也很快找到公司地址.

地址對了,但找不到大門,自己當時也不敢問警衛,只好跟著一群人走入內部建築物. 走著走著進入了類似公寓大廈內部,到了電梯旁時才發現公司的招牌,真的是矇對了.這時就乘著電梯上樓去,一出電梯就問警衛:某某人到了沒? 警衛協助打電話找人,但應該是還沒上班,所以我就在櫃台旁休息,這時時間已經是8:45 AM.

不知道是因為警衛不清楚該員分機(據說櫃台小姐近期離職,目前還在找人),還是該員很晚上班,聯繫到時已經是9:30AM左右.接下來就展開先前的計畫,對該員做訪談與了解目前工作項目,就此展開這二天的任務推展與執行.

這兩天能不能順利達成老闆交辦事項呢? 下回見分曉!